在通讯和电子信息化日益发达的今天，基于互联网的公司数据的安全性已被企业摆在至关重要的位置上。尤其是当一场突如其来的灾难降临后，如果没有好的灾难备 份系统支撑，企业遭遇巨大的损失几乎难以避免。于是，越来越多的专业从事数据存储、灾难备份的公司应运而生，并成为VC、PE们争相抢食的“香饽饽”。

“今年早些时候，世纪互联进行了第三轮融资，由纪源资本牵头的第三轮融资为公司引入4000万美元资金，其中纪源资本投了1200万美元，美 国东岸的MATRIX以及日本的一家公司也都参与融资，这些投资者和资金的介入为公司今后的发展提供了新动力。”灾难备份系统厂商世纪互联数据中心有限公 司一位不愿透露姓名的高管，近日在接受上海证券报采访时透露。

据该人士介绍，如今世界上很多公司都实现了电子化办公，这对现代服务业来说具有非常的意义。当然，这同时也对电子数据的安全性提出了非常高的 要求。2007年，日本以数据为核心的服务外包行业（不含客户自建的系统）的市值约为160亿美元，美国则达到350亿美元，而中国却只有5亿美元，这与 中国目前世界第一的网民人数是极不相称的。“只要有资金的推动，中国未来在这一领域的市场容量增长10倍，甚至达到日本的现有水平都是完全有可能的。”

这位高管向记者表示，灾难备份是公司众多业务种类中的一种。一般建立灾备系统有两种方法，一种是在另一个地方建立一个同样的系统，但是投资成 本会很大；另一种是分步骤地进行数据备份，做到使用场合和存储场合分离。现在国际上比较流行的是，将数据切成碎片后在专业数据备份公司存储。在目前数据中 心非常发达、高速网络成本越来越低的情况下，把数据切碎后分散放置，既保护了企业的隐私，其成本上升也不会太大，从而能够使中小企业也有机会使用分步存储 服务。当然，灾备也有冷备份和热备份之分，冷备份是每周、每季度进行备份，当中有时间差；热备份则是进行实时备份。

“中国许多企业建立灾备系统的意识还不够强，目前在中国从事灾备业务的专业性企业也还不多，这样的行业格局符合我们的潜在投资标准。我们相信 未来国内在这个行业里一定会形成几个大的龙头企业。”纪源资本合伙人李宏玮表示，要投资这一领域，首先要了解并懂得这种业务模式，包括流程管理、基础设施 建设和维护以及实施过程中牵涉到的各种技术应用。在美国，灾备领域有很多比较先进的技术，中国公司要在这一领域深耕，可以借鉴美国一些公司的做法。

李宏玮称，纪源资本看好这个行业的市场前景，去年年中公司开始关注世纪互联，并于今年3、4月份对其进行了投资。目前中国在对数据的保护这块 儿并没有完全放开，外资企业想要进入中国开展这方面的业务，一定要通过合资的形式，这也给了国内本土企业一些发展的机会。“我们认为，这个行业必须做到足 够大的规模，因此投资这个产业一定要有耐心。另外，从退出角度来看，这个市场也一定会有退出的机会。”

灾备专家、GDS万国数据副总裁汪琪认为，灾备对企业来讲，并非可有可无的事情。企业要长治久安，持续发展就必须要有灾备意识。中国一般都是 高端客户才会考虑做灾备，而在国外，高中低端客户都会建设自己的灾备系统，比如律师就有责任保护客户的资料，他就会到灾备企业做好自己的灾难备份。因此， 未来国内的灾备趋势应该是从高端企业慢慢开始向中小企业扩展，从外资企业慢慢向国有企业扩展，从金融企业慢慢向其他企业扩展。

汪琪建议，对企业来讲，要从自己的公司规划开始，做好面对灾难的准备工作，以期能迅速从灾难中恢复过来，保持企业发展。对社会公众来讲，企事 业单位比如银行有没有做灾备，关系到每个人的切身利益，因此要强化社会公众的灾备意识。另外，我国在灾备领域出台的政策法规不是太多而是太少，政府在这方 面的监管力度也要加强，要鼓励和引导企业开展灾备建设。从核心业务向周边业务发展，从总部向分支机构发展，从IT的恢复向业务的恢复发展。

By [草根网]

我们在互联网进化论中提到互联网的发展并不是无序和混乱的，有一只看不见的手在引导着它。这只手与推动达尔文进化论天竞物择的大自然力量一脉相承。历史和 现实表明，互联网起源和进化的最终目标是为了实现人类大脑的充分联网，这一目标产生了强大的拉动力，不断引导互联网向前发展，这就是互联网发展的规律。互 联网进化的最终结果是，第一，实现人类大脑的充分联网。第二，形成一个与人类大脑高度相似的互联网虚拟大脑。

包括google与微软在云计算的竞争，第二人生的出现。SNS网站的兴起，威客的发现等等显露出互联网进化规律的影响。无论我们是否意识到，我们任何涉及互联网的创新和发明，都应该是人类大脑充分连网和互联网虚拟大脑的进化阶段性产物。

通过对互联网进化论的研究，我们提出如下五个互联网发展趋势的预言：

第一个预言是GOOGLE的辉煌将会过去，它再也不能随意抓取其他三维空间的信息，供自己的盈利所用。知识的价值化，三维信息的技术壁垒，互联网 三维空间管理者的法律禁止声明三个因素将形成共振的拐点，共同导致GOOGLE毁灭。我们预言操作系统的三维化将是下一个互联网发展重点，GOOGLE将 会在互联网的操作系统三维化后完成它的历史使命，走向灭亡。属于若干个互联网三维世界自己的搜索引擎将会出现，被GOOGLE掠夺和占有的互联网信息财富 将会归还给它的创造者. 但我们也因该指出，在互联网进化力量摧毁GOOGLE之前，它会用已经掠夺和占有的互联网信息财富创造自己的互联网三维世界，目前形态的GOOGLE一定 会死去，但另一种生命形态的GOOGLE可能会延续下去，这取决于GOOGLE领导层的决策速度。

第二个预言是各个网站之间的兼并和服务器的合并将会加剧，主要是解决虚拟神经元的分散问题和互联网虚拟大脑的统一问题。人们不可能在众多网站上注册和接受服务，互联网进化规律作为看不见的手引导巨型网站出现，替代若干同质网站的竞争。

第三个预言是人类接驳互联网的手段将越来越充分，手机以后，眼镜式接驳设备和晶状体式接驳设备将会出现。最终视频信号会直接接驳的人的晶状体中。人们可以轻易的在虚拟和现实世界中切换。

第四个预言是互联网信用体系会越来越发达，从身份证到指纹再到DNA式信用验证会成为又一个进化链条。DNA式信用验证会和晶状体式接驳设备联系到一起。

第五个最重要的预言是在2050年左右，唯一的，完整的互联网虚拟大脑将会出现，它和人类大脑的结构会非常相似，互联网虚拟大脑同样会包含虚拟神 经元，虚拟运动神经系统，虚拟躯体感觉神经系统，虚拟视觉和听觉神经系统，虚拟记忆系统等。这对于我们解决人类大脑的未知之谜将会起到决定作用，我们已经 通过对比互联网，预言人的大脑中也会存在地址编码系统和信息的搜索引擎系统。

这些预言是否真实还需要接受实践的考验。

By   [草根网]

真实值得追求吗?也值得也不值得,看你什么时候说,看你想干什么,看你有多大能量,看你急不急.如果你5年前问这个问题,如果你不是想做互联网而只是想用 互联网或玩互联网,如果你只有三五友好,会点编程,起哄什么的,没有战略思考,拉队伍,管理运营和找钱挣钱的综合能力,如果你想网站上线三个月就轰动天 下,六个月就融资成功,一年就赢利,三年就上市,答案肯定是不值得,因为你死定了,还谈什么真实不真实?但如果你今天问这个问题(其实3年前就可以问 了),如果想做互联网,如果有足够的能量,如果心态平稳不急功近利,不投机取巧,不胡打蛮撞,那答案应该必然只能肯定是值得,因为没其他选择了.

在今天的网络世界里，无论对用户，对服务提供商（如资讯和娱乐）或者商户（广告商和电子商务经营者），真实的价值日益体现出来，越全面越丰满的真实，蕴藏的价值就越大。

如今的网民过着怎样牛马不如的网络生活啊。一个网站办一两件事，由信息生活，社会生活和物质生活所组成的完整的真实生活被分割得七零八落，好端端的一个真 实的人被大卸八块。网民仅仅是个用户或者顾客，成为主人完全是个无法实现的梦想。在中国，市场法则甚至是丛林法则主宰了这个新兴产业，社会法则和人的法则 得不到充分的体现和尊重。好在2。0革命及时出现了，再有3年的努力应该形成新的游戏规则和行业标准。在一个相对成熟的2。0平台上，人将是一切的出发点 和归宿点。每个人都有自己的家园，自己的生存方式，自己的表达能力。每个人都能控制和保护自己的隐私和安全，与朋友密切来往，对没兴趣的人互不相干，和非 友非敌的人若即若离。面对浩如烟海的信息资讯，每个人可以在相当程度上享受智能化的自动传送而不必苦苦搜索和浏览。面对成千上万的各色服务，每个人可以自 由选择，拿回家享用。网络不再是以服务（网站）为中心组织，不再是以信息（搜索）为线索展开，而是以人为中心组织，以人的互动为线索展开，主客易位，乾坤 颠倒。人的价值将获得极大的提升，真实的价值将获得相当的回报。

在1。0模式下，由于以服务为中心展开，由于服务自身的简单，由于服务逻辑的支离破碎，服务提供商与用户之间的关系是简单肤浅的，自身的价值是非常有限 的。以广告模式为例。因为服务提供商只获得用户的ID和PV，所以只能采用品牌广告和链接广告，背后的道理是：不管用户基于什么理由来到我的网页上，总会 有人看到或点击某个广告，指望的是千分之几到百分之一的点击率，以此换取广告收入。这就象在长安街上挂广告牌，赌的是每天路过的几百万人中总会有几万或十 几万人看上一眼。所以，千辛万苦忽悠来的用户，可利用的价值极其有限，也极大地提高了这种商业模式的进入门槛（千万级用户数）和经营成本。GOOGLE比 1。0模式前进了一步，将用户搜索的主题词与对应的产品或服务广告联系起来，以商户之间的竞价排名获取广告收入。这种基于用户搜索的定向投放广告模式大大 提高了广告点击率，有机会达到5-10%的水平，算作WEB1。5吧。这个模式的问题比起复杂的用户真实度来，仍然显得单薄粗糙，因为它只是依靠孤立的主 题词和直接相关的若干信息去推测用户的意图。在未来一个相对成熟的2。0平台上，因为用户真实全面地生活着，在信息，社交和物质三方面充分展开，平台服务 商就有可能在确保用户隐私的前提下，利用种种智能方法，根据用户的行为，身份，环境，互动等等因素做出全面深入的判断，进行精准的个性化广告投放，使广告 点击率提高到20-30%，甚至更高的水平。广告相关度和点击率的提高，一方面可以使用户减少垃圾广告的骚扰，增加生活环境的非商业化程度；另一方面，服 务商可以大幅提高广告收入，降低广告商业模式的进入门槛（百万级用户数），广告商也可以大幅降低广告成本和提高广告效果。从这几年的网络产业历史不难看 到，GOOGLE正是利用了广告模式的革新，打败了风云一时的雅虎，夺得了网络广告市场的垄断分额。从过几年的网络产业未来也将不难看到，以 FACEBOOK为代表的2。0平台将发展和完善新的精准个性化广告模式，挑战现在看上去坚不可摧的GOOGLE，并取而代之。当然，前提是GOOGLE 重犯雅虎的错误，死抱着现有的成功模式骄横跋扈，不思进取，成长率逐渐减缓，利润率逐渐降低，市场分额逐步下降。

总之，呼唤真实，追寻真实不是自我标榜和标新立异，而是为了更好的网络生活（对用户而言）和更好的经济收益（对运营商而言）。真实的价值可以从品位，文化和道德角度去阐述，但更直接，更实在，更根本的道理在交换，在竞争，在利益的最大化。

转载自 [草根网]

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以前为了让同事参考，收集过一个国内B2C列表。

1.综合：
http://www.amazon.cn/（卓越）
http://www.dangdang.com/（当当）
http://www.2688.com/
http://www.d1.com.cn/（D1便利网）
http://www.80ebus.com/（百联巴士）
http://www.lanjiahuo.com/（懒家伙网超）
http://www.800buy.com/
http://www.eguo.com/（E国）
http://www.shuashuashua.com/（刷刷刷）
http://www.mastershanghai.com/（网上海）
http://www.m18.com/（麦网）
http://www.xiaokang.com/（小康之家）
http://www.igo5.com/（西单爱购物）
http://www.ejaja.cn/（亿家家）

2.数码：
http://www.360buy.com/（京东）
http://www.newegg.com.cn/（新蛋中国）
http://www.icson.com/（易迅）
http://www.bearbuy.com.cn/（小熊商城）
http://www.365com.com/(数码365）
http://www.onegoo.com.cn/（玩购）
http://www.3c800.com/
http://www.rayi.cn/(锐意）
http://www.lusen.cn/（绿森）
http://www.cmd365.cn/(成名）
http://www.hit168.com.cn/（热点数码）
http://www.51kanjia.com/（蔫老虎）
http://www.thinkshop.cn/（醒客商城）
http://www.pcarm.com/（PC装备网）
http://shop.e800.com.cn/
http://www.it88.com.cn/

3.图书音像：
http://www.bol.com.cn/（贝塔斯曼）
http://www.99read.com/（99书友会）
http://www.wl.cn/（蔚蓝书店）
http://www.dearbook.com.cn/（第2书店）
http://www.china-pub.com/（互动出版社）
http://www.gouduo.com/（够多网）

4.鲜花礼品：
http://www.salala.com.cn/（莎啦啦）
http://5288.com/
http://link.flowercn.com/（中国鲜花礼品网）
http://www.aiyee.cn/(爱意情侣网）
http://www.liyi99.com/（礼仪久久）

5.服装：
http://www.yesppg.cn/
http://www.vancl.cn/
http://www.bono.com/
http://www.togj.com/（逛街网）
http://www.felissimo.com.cn/（芬理希梦）
http://www.shishangqiyi.com/（时尚起义）
http://www.menglu.com/（梦露）
http://www.3suisses.com.cn/（法瑞儿）

6.手机：
http://www.139shop.com/（北斗）
http://www.18900.com/
http://www1.ptac365.com/（中邮在线）
http://www.dixintong.com/（迪信通）

7.汽车用品：
http://www.carsfun.com/（车趣）
http://www.autosup.com/（中国汽车用品在线）
http://shop.chinacars.com/（中国汽车用品商城）
http://www.koocar.com/(酷卡）

8.家电：
http://www.gome.com.cn/（国美）
http://www.suningshop.com/（苏宁）
http://www.dz1982.com/（大中）
http://www.goodjd.com/（品牌家电网）

9.化妆品：
http://www.no5.com.cn/（NO5时尚广场）
http://www.7shop24.com/（天天购物网）
http://www.3fen.com.cn/（三芬网）
http://www.dhc.net.cn/

10.母婴：
http://www.redbaby.com.cn/（红孩子）
http://www.leyou.com/(乐友）
http://www.lijiababy.com.cn/（丽家）

11.钻石：
http://www.9diamond.com/（9钻）
http://www.kela.cn/(珂兰）
http://www.xzuan.com/（新钻网）

12.成人：
http://www.7cv.com/(七彩谷)
http://www.x.com.cn/(桔色）

13.点卡：
http://www.cncard.com/（云网）
http://www.jcard.cn/（骏网）

14.箱包：
http://www.shaobag.com/（烧包网）
http://www.mbaobao.com/（麦包包）

15.体育用品：
http://www.21goo.com/（炫体网）
http://www.yoger.com.cn/（优个网）

16.品牌商城：
http://shop.usb-mp3.com/（纽曼商城）
http://www.samsungshop.com.cn/（三星商城）
http://www.motostore.com.cn/（摩托罗拉）

17.其它：
http://www.homee.com.cn/（家居易站）
http://www.asiaec.com/（亚商在线）
http://www.shoubiao.com.cn/（手表折扣网）
http://www.2008eshop.cn/（奥运网店）
http://www.gadgetlife.cn/（玩意生活）

18.平台：
http://www.soit.com.cn/（搜易得）
http://www.yagole.com.cn/（雅购乐）
http://mall.sina.com.cn/（新浪商城）
http://www.263mall.com/（263商城）

本人建站年龄已达5年了，但一直在不断的学习和进步，今天把我的一点点经验写出来，供大家参考。

首先说下能够立竿见影的方法：

1、网络书签
这个方法估计大家都知道吧，但有几个人实际做过呢，这个方法来的流量直接，而且稳定，一般每天发15个左右就可以了，不要发太多，容易被书签站封掉。我靠这个方法，每日可以来500IP以上。

2、网站的内容
各位网站弄出来，必定能收集到合适的内容往里面加，拿我的站来做例子，我很清楚什么样的文章可以往里面加，我不乱加，但是能加的我一定加。

3、关于加的内容
加的内容就要选好的，在百度里有个搜索50强和上升最快50强，我做的上升最快50强，因为我不愿意和搜索50强的争，前面说了，我是个懒人，懒人有懒人的办法。

4、在上升最快50强里，选择适合自己的关键词
在这里我说一下，选择适合自己的关键词绝对不是作弊，50个里面每天都会更新，我总能找到5~6个适合自己小站的关键词，比如今天我就选 了：2006山东高考补录 2007年考研时间 谭晶 开国大典资料 九一八事变演讲稿 东京审判观后感 宋祖德博客 红军长征故事 推广普通话演讲稿 这9个关键词。

5、别嫌这9个少
如果每个你的站都能排在前三，最好是第一位，我的经常占不到第一，因为没作弊!我一般只能做到其中三个排前三，那么一天也就有1000IP了。

6、怎么让他排前三
这里就要说到关键词优化，我看了很多相关的帖子，这里如果要大家再去看一次就是我的错了，我总结一下，具体就是：在页面的meta keyword标签填写上关键词，文章里面关键词出现了，加粗加红一下，这里依然不是作弊，因为我收集的文章都是完整的，不是用来堆关键词的。

后记：百度大概最多两天更新一次我的站，基本一天更新一次，关键词准确的话，我的站就很稳定的上前三了，记得每天要到上升最快50强里面找几个关键词来做，保持活力才是小站延续的力量。

我的方法只是小打小闹，但是走得还是很稳，我不担心被百度K，如果坚持下去的话，慢慢的成绩会很可观的，因为一个关键词会一直给你带来流量。

希望这点小经验能够给你带来启示，启示一些方法大家都知道，但很少人实际去运用而已，只要你用过了，你会爱上它的，呵呵.

写的不好的地方，大家不要骂我，我希望和大家一起进步，一起努力，把自己的小站完善的更好

推荐语 ：我近期看了一些帖子，结合自己的一些经验，小站(www.55zai.cn)在三天时间从100IP到了1000IP，而且做法就照如上所述，效果真的很好，IP低于500的去我的小站看看。

转载自  [admin5]

做过一段时间的Strategy Planning，却从来没有写出过一份满意的商业计划书，事实上——也从来没看到过一份。

满不满意的标准源自那时的老大——“标准简单，你看一遍，自己会把口袋里的钱拿出来说我要参股，这份商业计划书这就是合格的。”

说起来简单，要做到实在是难于登天。

看一遍，就会把自己口袋里的钱掏出来说我要参股。

那么首先，你要告诉我：你能创造什么价值？——换句话说，你的产品，服务，或者whatever什么东西为什么会让某些人感觉更爽。

要么，是让本来OK的人更爽。比如本来有电话，你发明了手机，大家可以便走路边打电话了，更爽了；或者说本来有果汁，你发明了新的添加剂，让果汁更好喝而且还能帮人减肥，那么消费者也更爽了。爽了之后才会掏腰包。

要么，是让本来不爽的人稍微好过一点，比如你发明了治疗艾滋病的特效药，哪怕仅仅是控制病情的特效药，这种产品能减轻艾滋病人这个族群的“不爽”，他们才会愿意为此付钱。

你证明了自己能够创造价值之后，下一个问题就是：你在为什么人创造价值？——通俗说，就是你的产品可以让哪些人爽，他们是些什么人。

他们是什么人？

第一，他们有多少人？

第二，他们有多少购买力？

第一个其实是看市场容量，看多少人会需要你的产品。比如你如果做果汁，那么可能大部分的人口都是你的潜在消费者，如果做导弹，消费者就少了很多。

第二个是看目标客户购买力，他们有多少钱可以用于购买你的产品。举例来说，你如果说你要融资XXX万用于制造特效药治疗X病，那么这时候，谁在得 X病就很关键，如果这种病仅仅发生在某个贫苦村落，他们很可能没有能力支付药品费用——你无法取得回报；而如果这种病是富贵病，虽然全世界只有200个人 得（和小村子人数一样），可是都是财富榜排名前1000的人，则你可能的回报就会大不相同。（很残忍的例子：（……）

知道了你自己在创造什么价值，以及是在为什么人创造价值之后，你已经可以把一些过于荒谬的点子排除掉了（比如你目标客户*购买力之后，还是远远小于你的初始成本的话）。下面可以更加精细的来进行过滤和排除，问：他们愿意为你创造的价值支付多少费用？

这个问题可以从两个角度去分析（其实是同一个东西）：

第一是看你创造的价值对于用户来说值多少钱，比如用户觉得睡眠千金难买，于是觉得安眠药对他来说价值1000块一颗。或者用户本来用人工来管理仓 库，你卖的软件可以帮他做自动化，他可以省下50万的薪水和管理费用，所以他觉得你的软件价值50万。诸如此类（真正的估算很辛苦的，上面这些只是意思一 下）。

第二呢，则是看你竞争对手的情况，看他们问用户要了多少钱，看他们成本是多少。比如10年前大家都觉得微波炉应该价值几千人民币，后来格兰仕打价 格战把价格拉到了几百块，这时你如果卖格兰仕类似的微波炉就很难再卖出几千的高价来——客户了解了更便宜的价格后，便不会愿意支付更多的费用。更进一步 说，就算当时格兰仕没有降价，你如果了解到他每台微波炉成本只要几百之后，你也需要重新考虑“用户愿意为微波炉支付2000元”这个市场标准是否正确，因 为市场在变化，你的假如可能引发竞争对手的反应——比如降价。所以你需要了解的，不仅仅是竞争对手现在提供的价格，而且还需要是他们“可能提供的价格”。

了解了你能够赚到多少钱之后，还有个问题要问：你要花多少钱？

大部分人会低估所需要的资金。

需要的钱分成两个部分：

首先，你的产品成本，你需要多少钱来完成你的产品，需要多少钱的支撑，你的产品才能为用户创造价值？比如我的产品是我自己这个blog: www.MarsOpinion.com，那么我需要买服务器，买域名，还有自己的时间成本——算算这一共要多少钱。如果我的产品是果汁，则更复杂，我要 买果子，买厂房（或者租），生产线，请工人……

其次，你的营销成本，产品生产出来，就算他真的好、真的能为用户创造价值，你还是得想办法让潜在的用户知道这件事情，这是要花钱的（真正能完全靠 口碑做出来的毕竟是少数）。这时候你又得重新回到第二个问题“你在为什么人创造价值”，他们在哪里，他们分布怎么样（集中？分散？），怎样才能reach 到他们，要花多少钱……你很可能会发现，虽然你的产品很棒，可是你的客户都太分散、太难找，如果光撒网的话，平摊到每个客户头上的营销费用可能高于你产品 的利润——也就是没做头。

如果你把上面几个问题都搞定的话，那么恭喜你：这个产品有可能赚钱！

However，还有个问题，为什么你做会赚钱？

好的想法，好的创意，好的产品，你未必能把它变成钱。

为什么？

1. 你可能没有能力做。比如你的团队完全没有欧洲的背景、经验，但是你们的产品却是针对欧洲市场，我就会有合理的怀疑；比如你目前对国内B2C一无所知，但是你的产品却是“给国内B2C产业进行彻底革命”，就算前面的论证再严密，我也很难相信你能把项目执行下去。

2. 新冒出的竞争对手可能会把你干掉。比如你看到“减肥果汁”觉得是个好市场（假如你也确实可以证明出来），于是去做，然后娃哈哈、农夫山泉看到你做出来的产 品，都发现这个市场不错，纷纷进入，他们有着你并不具备的先天优势，可以跟你拼价格、拼渠道、拼广告……你很可能就辉煌几天然后玩完。

所以，对最后一个问题，你需要证明的是：

1. 我们有能力把这件事情做出来。

2. 我们具有潜在竞争对手没有的核心优势，能够笑到最后。

好吧，我承认我自己也没写出过让自己满意的商业计划书。

不过按照这个思路写，能让人掏钱参股的概率应该比乱写的要大一些。

文章原始出处: http://www.marsopinion.com/?p=1125

谷歌、Facebook和MySpace在同一周宣布了三个举措，预示着同一个趋势：未来社交网络不会局限于单一网站内的，而会向整个网络渗透。

谷歌使用三种社交标准——OpenID， OAuth和OpenSocial——来支持其刚推出的FriendConnect.

MySpace， Facebook 和Google各自在上周宣布了相似的举动，值得一直在关注社 交网络发展的营销者给予足够的重视。5月7日，MySpace宣布自己的剖面资料对第三方网站开放。两天后，Facebook宣布允许用户将 Facebook帐户和第三方网站关联起来，同时允许开发者将Facebook好友资料整合到其它站点中。5月12日，谷歌宣布推出 FriendConnect，一个允许站长们在自己的网站里添加社交功能的服务。

站点逐渐混合各种功能

这些新举动设计的公司看似不相关，但是他们都使大家想起网络观察者和专家们曾经的预期：社交媒体工具和服务会蔓延到更广阔的网络中，而不是被局限于一个单独的服务。

Forrester 的Charlene Li也相信这种预期。她曾在博客中写到：社交网络会像空气一样无处不在，我们既需要也希望他们无处不在。

三大公司宣布的举动没有让这些服务像空气一样无处不在，但是他们的确表明像MySpace和Facebook这样的站点已经有了将自己的用户数据和社交网络扩展到更广阔的网络中去的想法。

营销者需要注意了

这些对营销者来说意味着什么呢？这意味着更多的消费者在网络上彼此交流，意味着围绕品牌的讨论不再局限于单一的平台和网站，而是向更广阔的网站蔓延。如果一个营销者没有重视起社交媒体，这些发展可以使跟踪消费者关于一个品牌的对话更加困难，但是也让这样做对于一个营销者来说更重要。

想象一下如果你可以轻易在Twitter上发起关于某品牌的对话，并将这个对话通过这些服务植入到其它站点，Gravitational MediaCEO Rodney Rumford说到。另外，一些著名站点和窗件还可以利用这些技术变得更加社交化。

他同时提到：“这是一个重大事件，MySpace， Facebook 和Google的结合基本说明了同一件事情：当网站加入社交功能后就会变得更加有趣和吸引人。”

By  [艾瑞网]

北京时间5月18日消息，据国外媒体报道，Facebook产品营销副总裁查玛斯•帕里哈皮亚(Chamath Palihapitiya)周六表示，Facebook是下一代互联网平台，可以帮助创业者在最短时间内获得成功。　　帕里哈皮亚在参加TieCon会议时表示，根据Facebook开发者社区所做的调查，打造一款Facebook应用所需时间约为2周到15 周，所需人员只有1人至5人，约有33%的应用开发者每月可以获得最高50万美元的利润，至少有四分之一的应用获得了每天10万名活跃用户的规模。

帕里哈皮亚在会上说：“打造Facebook应用的门槛非常低。当你开发出一款社交应用后，很快就能获得回报。这款应用的活跃用户都将成为你的营销人员。”TieCon是一次为期两天的科技创业者会议，今年共吸引了近4000名参与者。帕里哈皮亚此前是Mayfield基金的风险投资者，还担任过AOL即时信息应用部门的主管。

对于Facebook而言，要成为互联网的网络运营商，吸引更多开发者至关重要。帕里哈皮亚说：“从本质上讲，我们是一家科技公司。我们也是互 联网领域的‘有线电视公司’，创建了连接用户的线路，承载着同用户相关的社会信息和参与信息。我们希望这样的线路遍及互联网的每一个角落，从而帮助用户创 建真正的社会化体验。只有达到了这样的规模，我们才称得上成功。”

帕里哈皮亚特别谈到了“社交堆栈”的概念，即创建互联网社交体验的基本要素，包括互联网发行、以及将个人信息安全地转移到各个网站。他表 示，Facebook将帮助用户管理个人信息和隐私保护设置，还将帮助开发者发行应用，以实现应有的价值。他说：“发行的概念已经发生了根本性的变化。如 果你是一名创业者，需要做的只是让一名用户喜欢你的应用，而这名用户将成为你最好的营销人员。”

那么，成为一家互联网领域的“有线电视公司“可以给Facebook带来什么样的好处呢？帕里哈皮亚并没有给出明确的答案，但他表 示，Facebook可以获得有关用户及其好友的社交数据。应用开发者可以通过广告获得利润，而且无需同Facebook共享。Facebook可能会推 出自己的产品，帮助开发者获得利润。这意味着Facebook可能会开发一个广告平台。

By 马丁

4月25日，微软终于不出意料地推出了Live Mesh，向着打造“互联网上的Windows”又前进了一步。顺带一提，幕后操手正是奥兹。

说到Mesh，很多人会想起无线Multi-Hop网络，这是它区别于普通单点AP传输无线网络的一种提法。所谓Mesh，就是在这种网络下，不需 要什么“无线路由器”，网络中每一个终端都可以直接连接，每一个终端都是一个可以对外自动传输和接收数据信息的“无线路由器”。

那Live Mesh是什么呢？首先它是一个Mesh，也就是说，微软旗下的终端比如Windows操作系统的电脑、Windows Mobile手机、Zune，都能在Live Mesh中被整合在一起，中间通过互联网来连接。

这是互联网中心化的表现——大量信息被直接存在网络上，终端变成了一个个入口，通过简单的认证即可访问信息和连接终端。

除了上网就连接与管理你的所有终端之外，Live Mesh还利用之前的Live软件，提供了很好很强大的终端与互联网之间的信息交互。这是微软搞了两三年的东西，Live Mail、图片库、Writer等等，是信息交互的工具。

说到这里，是不是有点“云计算”的意思？之前我们提到网格或云计算的时候，谈到如何实现“用计算资源”像“用电”一样方便，通过一个插口和一个终端 就能实现，想到的是“计算资源”只能通过国家电网类似的建设，基本上短时间内不可能实现。但是有了Mesh之后，通过一个又一个的海星状的无线路由器、笔 记本、手机，似乎网络覆盖和存取问题就这样被解决了。

当然，那些实现了WiMax的城市另当别论。

而所有的这一切，软件、硬件、带宽，就像是一条条河流，通往互联网这个大海。说小一点，人类的信息交互形式正在发生巨变；说大一点，科技正在推动人 类社会的进化。互联网正在越来越中心化，而PC时代的旧有势力，正在心甘情愿地做其鼓吹者，并主动钻营，以求能在新时代获得更大话语权。

互联网中心化分布图

核心-集群，信息存储的硬件点，互联网各种信息流动的终点，无数信息存储其中（相当于一台电脑的硬盘）

通路-宽带、Wi-Fi、Mesh（相当于一台电脑的数据线）

中间层-应用软件整合系统、整合各种应用的网站（相当于一台电脑的操作系统）

应用软件-Web服务（相当于一台电脑的应用软件）

终端-现在的终端形态绝不是将来互联网中心化后的形态，所以在有了基础之后会进一步转化（相当于一台电脑的显示器和键盘、鼠标）

By  [互联网实验室]